Gründung des Digitalberatungs-Pioniers & Company-Builders etventure

Diese Learnings sind es aber auch, die mich bereits 2010 dazu inspirieren, mit meinen Partnern Philipp Herrmann und Christian Lüdtke etventure zu gründen. Ein Unternehmen, das Organisationen und Start-ups dabei hilft, möglichst schnell neue digitale Kanäle zu erschließen, die Transformation zu bewältigen sowie neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Denn bei alesco habe ich erlebt, wovon ich spreche: Disruptiv gescheitert bin ich aufgrund der herrschenden Beharrungskräfte, Widerstände, perfektionistischen Ingenieursarbeit und der ständigen Kontrolle in der Kernorganisation. Um erfolgreich zu sein, müssen wir bei der digitalen Transformation aber weg von der deutschen „Ingenieursdenke“ und hin zu Lean-Startup- und Design-Thinking-Methoden. Wir müssen die radikale Nutzerzentrierung in den Vordergrund stellen und uns mehr auf die Geschwindigkeit als auf die Kontrolle fokussieren. Außerdem müssen wir erkennen, dass der Mensch und nicht die Technologie im Vordergrund stehen muss; und dass wir für die Transformation der Wirtschaft ein völlig anderes Mindset benötigen.
In den Jahren 2010 bis 2017 gründe und begleite ich mit meinem etventure-Team mehr als 50 B2C- und B2B-Startups.