Ich bringe mit, was man nicht aus Büchern lernt: mehrere Unternehmensaufbauten in Deutschland und den USA, einen Exit, sechs Jahre Mittelstands-CEO, Lernkurve inklusive, 50+ begleitete Startups. Und die Überzeugung, dass Mut die wichtigste Führungskompetenz ist.
etventure von null auf 250+ Mitarbeitende aufgebaut, 2017 an EY verkauft, vier weitere Jahre als CEO begleitet. Ich kenne den gesamten Lifecycle: von der ersten Idee bis nach dem Exit.
Über 200 Transformationsprojekte mit Konzernen und Mittelstand. Strategie, Prototyping, Implementierung: den vollen Bogen, nicht nur die PowerPoint. Bei Kunden vom ersten B2B-Digital-Euro bis zum Milliarden-Geschäft mit dabei gewesen.
Autor von „Mut zur KI". KI ist kein Risiko, das man verwaltet, sondern ein Hebel, den man nutzt. Ich zeige Unternehmen wie.
Mut als Führungsprinzip. Ich helfe Unternehmen, eine Kultur zu bauen, die Wandel nicht erträgt, sondern gestaltet.
Philipp Depiereux übernimmt ausgewählte Beiratsmandate — mit echtem Engagement, nicht nur einem Namen auf dem Briefkopf.